Розробляємо системи продажів по всій Україні
та за її межами, роблячи бізнеси сильнішими,
а підприємців — багатшими.
та за її межами, роблячи бізнеси сильнішими,
а підприємців — багатшими.
Блог
Консалтинг Відділу Продажів
Експерти GetSales допоможуть вам запустити воронку продажів, налаштувати CRM та автоматизацію, розробити офери й скрипти для менеджерів, впровадити систему мотивації та KPI.
Створимо регламенти відділу, побудуємо процеси найму та адаптації команди, налагодимо контроль ефективності.
Головна / Послуги / Консалтинг
Побудуємо відділ продажів, який стабільно збільшує виручку та частку ринку
Детально розкажемо та покажемо, як отримати максимум клієнтів із лідів
Впровадимо систему адаптації і навчання персоналу
Підберемо та
впровадимо CRM
Станете лідером
у вашій ніші по прибутку
Аудит та оптимізація бізнес-процесів
Навчимо створювати ефективні воронки продажів
Що ви отримаєте при роботі з нами
Це мінімум впроваджень, які ви отримаєте під час роботи з нами
Навчимо писати ефективні продаючі скрипти
Регламенти, посадові інструкції та супровід документації
З чим стикаються наші клієнти
99% наших клієнтів зустрічаються з подібними труднощами у бізнесі
/*
ГАЛЕРЕЯ КЕЙСІВ ДЛЯ ТІЛЬДИ
ІНСТРУКЦІЯ:
1. Створіть 4 шейпи (кнопки) і дайте їм класи:
case-btn-1, case-btn-2, case-btn-3, case-btn-4
Колір фону шейпів: #FFFFFF (білий)
2. Створіть 4 групи з контентом (картинки) і дайте їм класи:
case-content-1, case-content-2, case-content-3, case-content-4
3. Вставте цей код в HTML-блок
*/
4.
Пробуєте масштабуватися, але на виході лише витрати
3.
Прибуток нестабільний: то росте,
то падає
2.
Немає продажів, хоча лідів
достатньо
1.
Пробуєте масштабуватися, але на виході лише витрати
Працюємо 24/7
Будь-який вихідний власника — одразу просадка в результатах. Хочеться навести лад, систематизувати процеси й бачити картину наперед, але постійно крутиться одне питання: з чого, блін, почати?
Знову влаштували качелі ?
Продажі то ростуть, то падають, сьогодні прибуток — завтра мінус. Менеджери змінюються, звіти плутаються, а стабільність є тільки в хаосі. Плани ставити потрібно, але як — незрозуміло.
Інвестор в Facebook
Реклама активна, заявок повно, але от момент — продажів майже немає. У такому випадку для вас є дві новини: гарна і погана. Гарна — ви тепер інвестор великої корпорації. Погана — дивіденди вам не належать.
План у нього майже ніколи не виконується, дзвінки клієнтам — то забув, то не встиг, на роботу запізнюється, але керівництво терпить, бо ринок праці слабкий, а Женя який би не був, але є.
Це Жека, і він продавець
Даємо 100% гарантію збільшення прибутку після інтеграції всіх наших рішень вже під час співпраці
Послуга підходить як для бізнесів із існуючим відділом продажів, так і для тих, хто будує його з нуля. Ми тестували алгоритм у понад 40 компаніях і знаємо, що він працює. Підключаємо аналітиків, рекрутерів, тренерів та інших експертів, щоб опрацювати всі процеси. Ви отримаєте систему продажів, яка працює сама та приносить стабільний результат.
Консалтинг Відділу Продажів
Відділ продажів – серце вашого бізнесу та головний двигун доходу. Наша консалтингова послуга створена для підприємців, які хочуть заробляти більше, працювати без стресу та мати сильну, мотивовану команду. Ми інтегруємо понад 100 перевірених методик у ваш відділ продажів, щоб збільшити продажі на 100% і більше.
Структура нашого підходу
Ознайомтесь з нашою програмою
Ми зібрали чітку систему, яка спрямована на побудову відділу продажів з 0, але також ми надаємо послуги зі списку точково
1. Аудит відділу продажів
Комплексна оцінка структури, процесів і результатів роботи команди для виявлення точок зростання та оптимізації.
2. Дослідження бізнесу та середовища
Вивчаємо компанію, продукт, цільову аудиторію, конкурентів, аналізуємо документацію та роботу CRM, якщо вона є.
10. Аудит маркетингових воронок
Аналізуємо ефективність існуючих воронок для виявлення слабких місць та підвищення конверсії лідів у продажі.
12. Розбір організаційної структури
Оцінюємо побудову відділу, розподіл обов’язків та ефективність командної взаємодії.
7. Побудова воронки продажів
Аналізуємо та вдосконалюємо етапи продажів для підвищення конверсії та ефективності роботи команди.
8. Оффери та скрипти
Створюємо привабливі пропозиції та відпрацьовані сценарії спілкування для ефективного залучення клієнтів.
9. Перевіряємо базу клієнтів
Систематизуємо та аналізуємо контакти для ефективного ведення продажів і підвищення конверсії.
11. Створюємо базу клієнтів
Перевіряємо наявність та якість бази контактів для подальшої роботи відділу продажів.
Проводимо брифінг із менеджерами та керівником відділу, щоб визначити їхню компетентність, відповідність посаді, рівень мотивації та залученість.
3. Оцінка команди продажів
4. Аналіз комунікацій з клієнтами
Оцінюємо дзвінки менеджерів з продажу, щоб визначити якість взаємодії та виявити точки для покращення.
5. Системи мотивації
Cтворюємо або переробляємо на прозору та ефективну модель винагород, що стимулює результативність і розвиток команди продажів.
6. Аналіз системи звітності
Перевіряємо структуру та якість звітів, щоб забезпечити прозорий контроль і коректне відображення результатів продажів.
Ми передамо готову таблицю, в якій будуть прописані всі показники доходів та витрат, а результати менеджерів заповнюватимуться автоматично. Наприклад, якщо ви почнете відставати від плану або захочете пере-вірити фінансові потоки, ви зможете зробити це того ж дня, а не в кінці місяця.
P&L таблицю (фінансовий звіт)
На основі отриманих даних ми розробляємо індивідуальну стратегію розвитку відділу продажу за участю ключового експерта, враховуючи сильні та слабкі сторони команди, оптимізацію процесів та шляхи підвищення ефективності продажів.
Отримаєте стратегію розвитку
Отримаєте чіткий звіт за результатами аудиту відділу продажів у форматі «проблема — рішення», де буде показано, де втрачаються гроші, недопрацювання менеджерів, слабкі місця в маркетинговій воронці та пріоритетні кроки для підвищення ефективності продажів.
Звіт для покращення продажів
Модуль 1
Проводимо підготовчі роботи
12 інструментів
2-4 тижні
1. Розробка роадмапу команди
Створюємо чіткий план розвитку відділу продажів із визначенням ключових цілей, етапів та відповідальних за їхнє виконання.
2. Система навчання для нових працівників
Розробляємо та впроваджуємо програму навчання для менеджерів і керівника відділу продажів, щоб швидко
адаптувати та підвищити ефективність команди.
7. Налаштовуємо CRM та автоматизації
Інтегруємо CRM, IP-телефонію та інші інструменти для оптимізації роботи команди продажів і підвищення ефективності процесів.
Модуль 2
Вибудовуємо та працюємо з системою
49 впроваджень
2-6 тижні
8. Шукаємо гроші в бізнесі
Створюємо привабливі пропозиції та відпрацьовані сценарії спілкування для ефективного залучення клієнтів.
9. Запускаємо продажі
На основі опрацьованих процесів стартуємо продажі та збираємо дані для подальшої оптимізації.
Проводимо брифінг із менеджерами та керівником відділу, щоб визначити їхню компетентність, відповідність посаді, рівень мотивації та залученість.
4. Оптимізуємо HR-системи
5. Формуємо аватари посад
Визначаємо ключові компетенції, обов’язки та очікувані результати для кожної позиції у відділі продажів.
6. Наймаємо ідеальних кандидатів
Залучаємо та наймаємо найкращих фахівців для посилення команди продажів і досягнення бізнес-цілей.
3. Формуємо “пакет документів”
Готуємо регламенти, посадові інструкції та внутрішні політики для стандартизації процесів і забезпечення ефективної роботи відділу продажів.
Ви отримаєте професійну команду продажів, підібрану за компетенціями та мотивацією, готову працювати за чіткими процесами, досягати поставлених цілей та забезпечувати стабільне зростання вашого бізнесу.
Команду ефективних спеціалістів
Отримуєте детальні покрокові відео, які демонструють усі основні функції CRM. Вони допомагають швидко навчити нових співробітників і зменшити час адаптації. Завдяки інструкціям кожен менеджер зможе самостійно вести ліди, угоди та звіти.
Відео інструкції для роботи з CRM
Усі технології будуть описані у чітких інструкціях.У майбутньому, якщо знадобляться нові продавці, відкриття нового регіону або оформлення франшизи, навчання новачків виконуватиме система, а не ви. Носієм знань про укладання угод буде не окремий менеджер, а ваша система.
Навчання за посадовими папками
Модуль 2
Вибудовуємо та працюємо з системою
49 впроваджень
2-6 тижнів
1. Аналізуємо показники
На постійній основі аналізуємо вже здійснені продажі, визначаємо слабкі місця та точки зростання й поступово інтегруємо зміни у відділ продажів.
2. Працюємо над техніками продажів
Залучаємо нашого тренера з продажів, який навчає команду SPIN-продажам, ефективній обробці заперечень, роботі з високим чеком тощо.
7. Розбираємо маркетинг
Перевіряємо всі рекламні офери, бюджети та взаємодію з рекламою, визначаємо найуспішніші зв’язки. Та заряжаємо відділ продажів.
8. Прискорення циклу продажів
Оптимізуємо всі етапи роботи з клієнтом, щоб угоди закривалися швидше. Піднімаємо оборотність і прибуток без додаткових витрат.
9. Запускаємо продажі
Налаштовуємо наочні панелі з ключовими показниками продажів у режимі реального часу.
Пропрацьовуємо продукт, визначаємо суміжні можливості та працюємо над збільшенням середнього чека, паралельно тренуючи менеджерів.
4. Впровадження upsell і cross-sell
5. Розширення каналів продажів
Впроваджуємо нові канали для залучення лідів: від холодних дзвінків і e-mail маркетингу до соціальних мереж, партнерських програм та реклами.
6. Впроваджуємо систему лояльності
Розробляємо фін. модель системи лояльності, створюємо чат-бота та інтегруємо його в CRM . Задля утримання клієнтів і збільшувати їхній LTV.
Створимо систему лояльності у форматі чат-бота з унікальними штрих-кодами для кешбеку й бонусів, інтегровану з CRM. Через бота можна надсилати безкоштовні розсилки, персональні пропозиції та новини. Система підвищує повторні продажі, залученість та LTV.
Cистему лояльності
10. Покращуємо показник конверсії
Перевіряємо якість лідів, швидкість реакції менеджерів, рівень обробки та дотримання технологій продажів.
3. Корпоративна культура
Впроваджуємо цінності, стандарти поведінки та внутрішні правила, щоб створити згуртовану команду, мотивовану на досягнення спільних цілей.
Ми показуємо, як ваш бізнес може виходити на мільйонні обороти та високий прибуток, супроводжуючи вас на всіх етапах розвитку. Оптимізуємо роботу відділу продажів, впроваджуємо ефективні технології, мотиваційні й аналітичні системи, забезпечуючи стабільне та масштабоване зростання.
Збільшення прибутку х100%
Ви отримаєте готові ефективні скрипти продажів для підвищення конверсії. Ми навчимо команду створювати власні скрипти під різні ситуації й типи клієнтів. Кожен скрипт адаптується під продукт і стиль компанії, допомагаючи менеджерам професійно працювати із запереченнями.
Унікальні продаючі скрипти
Модуль 3
Масштабуємо систему продажів
37 інструментів
Безстроково
46+ відділів продажів
побудували або масштабували
100+ інтегровано
ШІ та інших автоматизацій
765 спеціалістів
працевлаштовано спеціалістів у ВП
348 менеджерів
пройшли навчання та адаптовано
Подивіться результати компаній,
які вже працювали з Get Sales
які вже працювали з Get Sales
Ми безпосередньо інтегруємо інструменти та методики у ваш бізнес, навчаємо команду та супроводжуємо впровадження на всіх етапах. Ви отримуєте готову систему продажів.
Ви робите щось своїми руками?
Консалтинг під ключ триває від одного до шести місяців, в залежності від вашої ситуації. За цей час ми опрацьовуємо всі етапи: від аудиту до побудови відділу продажів.
Скільки по часу займає консалтинг під ключ?
Ми даємо 100% гарантію збільшення прибутку після впровадження всіх інструментів і методик у ваш бізнес. Крім того, ви отримуєте систему продажів, яка працює автономно, що забезпечує стабільні результати у довгостроковій перспективі.
Які гарантії ви даєте?
Ми не працюємо навмання – спочатку проводимо детальний аудит продукту, ринку, цільової аудиторії та конкурентів. На основі цих даних інтегруємо перевірені методики та інструменти, адаптовані саме під ваш бізнес, щоб підвищити продажі та ефективність відділу продажів.
Як ви не знаючи продукт можете збільшити продажі?
Ми відкрито повідомляємо ціну і не користуємося класичними маркетинговими прийомами для її «заниження». Оскільки послуга має багато нюансів, вартість розраховується індивідуально під ваш запит і бізнес. Запишіться на безкоштовний розбір — ми без нав’язувань запропонуємо вигідні умови.
Яка точна вартість побудови відділу продажів?
Ні, ми працюємо як з B2C, так і з B2B бізнесами. Підхід адаптується під будь-яку модель продажів та специфіку вашої компанії.
Ви працюєте тільки з B2C?
Так, ви можете замовити окремо будь-яку послугу, наприклад скрипти, навчання команди чи впровадження CRM. Ми підбираємо пакет індивідуально під ваші потреби.
Чи можу я замовити окремо чи послуги?
Відповіді на ваші запитання
Пропонуємо безкоштовно провести Zoom-зустріч, на якій наші експерти детально проаналізують ваш бізнес: відділ продажів, ключові процеси та проблемні зони.